謝瑞華

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      謝瑞華，男，漢族、1963年10月22日出生，1980年11月參加工作、1993年6月加入中國共產黨，大學學歷.1980年11月至1983年11月在解放軍52819部隊服役，1983年12月至2002年1月在春峰汽車運輸總公司工作，歷任總公司克旗分公司副經理、總公司財務處副處長等職務，1995 1年9月至1997年12月在中央黨校赤峰分校學習經濟管理：2002 年1月至2004年12月任赤峰中昊運輸有限責任公司（轉制前為赤峰汽車運輸總公司）監事會主席；2005年1月至今，歷任赤峰中昊運輸有限責任公司董事、副總經理、總經理，赤峰市工商聯副主席、赤蜂市總商會副會長、赤峰市人大代表、赤峰市“五一” 勞動獎章獲得者。

   

      長期以來，謝瑞華始終堅持認真學習黨的路線、方針、政策和決議. 學習十八大和十八屆四中全會精神，在學習中不斷探索理論與實踐結合的新方法、新途徑，帶領公司領導千部和廣大員工廣泛開展政治思想教育, 使思想工作深入人心，有效地與公司安全、效益緊密地結合起來，生產得到了發展，經濟效益水平有了明顯的提高。

  謝瑞華在工作中求真務實、真抓實干，始終堅持“安全第一、預防為主”的工作理念，本著對廣大旅客的生命財產負責的態度，始終把安全工作作為各項工作的重中之重。他十分注重如強對安全工作的領導，能夠按著行管部門的要求，結合企業實際，建立健全各類安全管理規章制度. 嚴格實行安全生產責任制，使安全工作做到有章可循。同時對所有的司乘人員進行檔案化管理，嚴把司乘人員的準入關，重視加強對全體員工和司乘人員的安全教育。在他的領導下，近兩年，公司未發生重大安全生產事故，降低了公司經營風險，保證了公司正常穩定發展.

  在他的領導下，公司堅持全心全意為顧客服務的理念，大力推行“服務承諾制”、“一站式”等服務措施.不斷創新服務模式、完善服務內容、提升服務層次。通過公示車票票價、收費項目等措施，嚴格執行國家規定的各項收費政策，使廣大旅客、客戶能夠明明白白消費：通過設置意見簿、意見箱、投訴電話等方式廣泛征求旅客和客戶的意見、建議，認真接受社會監督：通過積極改進工作方式和方法，不斷強化員工服務意識。

      近幾年來，謝瑞華同志根據市場形勢的變化，結合企業生產經營實際情況，不斷深化企業內部改革，一是將二級財務核算改為一級核算.把資金集中到公司統一管理和調度，降低了經營成本；二是對客運體制進行了改革.大力推進公車公營經營模式，使公司效益穩步增長：三是加大薪酬制度改革，建立激勵約束機制，制定平時獎勵和年終獎勵相結合的考核獎勵辦法，使每個人、每個單位的獎金與其個人表現和單位業績掛鉤.鼓勵多勞多得，充分調動了廣大干部和員工的生產和工作枳極性。

      通過采取一系列科學有效的管理措施，赤峰中昊公司的經濟效益大幅提高，資產總額由轉制時的幾千萬元猛增至4億多元，企業規模迅速擴大，使中昊公司實現了跨越式的發展和進步。

      在董事會的領導下.由于謝瑞華卓有成效的工作.使中昊公司的知名度日益提高，獲得社會各界的普遍認可，得到了各級政府和有關部門的表彰和獎勵。赤峰中昊公司先后被中國道協評為赤峰地區唯一“客運一級企業”和“貨運二級企業”、“中國道路運輸百強誠信企業”，被中國物流采購聯合會評為“中國物流百強企業”，被自治區人民政府授予“全區非公有制經濟新星企業獎”，被赤峰市稅務及相關部門評為“赤峰市誠信納稅企業”和“赤峰市誠信企業”，被中共赤峰市委宣傳部、赤峰市經濟和信息化委員會、赤峰市工商業聯合會、赤峰市總工會、赤峰市日報社授予赤峰市最具社會責任感企業。